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業務別の支援 — 問い合わせの分類・振り分け

問い合わせメールの分類・担当振り分けを自動化するには

受信箱を開いて、用件を読み、担当者を探す。その受付作業を、分類の提案と人による確認に分けて整理します。CoreNestでは、現在の受付ルールを確認し、開発・AI活用の範囲を検討します。

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01 / 作業の流れ

入力から、確認・出力まで

担当が決まらない問い合わせや、転送を繰り返すメールを見直すには、分類の種類だけでなく、曖昧な内容を誰が引き取るかも決める必要があります。

以下は検討時の処理例です。導入済みの事例や、機能の提供を保証するものではありません。

架空データによる処理例

入力
受付 INQ-001:『商品Aの資料と、請求書の宛名変更について知りたい』。受信元・本文・受信日時を受付記録に保存。
処理
『資料請求』と『請求関連』の2つの用件を検出。複数目的のため、単一の担当には自動で確定しない。
出力
受付ID INQ-001/候補:営業・経理/理由:資料請求と宛名変更を含む/状態:要確認。受付担当の確認待ち一覧へ。
  1. 入力

    メール・フォームを受付記録にまとめる

    対象の受信箱やフォームを絞り、受付ID、受信日時、件名、本文、添付の有無を記録します。Message-IDなどを使い、同じ内容の再取込を見分ける方法を決めます。

    次の工程に渡すもの原文に戻れる受付記録と、重複の確認結果。

  2. 処理

    分類候補と、担当候補を分けて出す

    承認済みの分類表に沿って、用件の候補と根拠箇所を整理します。担当は社内の振り分け表で照合。情報不足や複数の用件を示し、確信できない分類を無理に確定しない設計にします。

    次の工程に渡すもの受付ID、分類理由、不確実な点、担当候補。

  3. 出力

    確認待ちと振り分け済みを一覧にする

    確認が必要な内容は受付担当へ戻します。承認された分類・担当と修正履歴を保存し、未対応の受付が残っていないか確認できるようにします。返信文の自動送信は別の業務として検討します。

    次の工程に渡すもの担当別の受付一覧と、人による修正記録。

02 / 支援の選び方

業務に合わせて、支援の範囲を決める

受付ルールの整理
現在の分類、担当部署、休日や不在時の引き継ぎ、対応漏れの確認方法を整理します。分類表の整備だけで改善する箇所も確認します。
分類と一覧化の試作
情報を必要な範囲に絞ったサンプルで、分類候補・担当候補・確認待ちの出し方を検証します。メールや受付システムとの連携可否は、契約・権限・APIの条件を確認して判断します。
運用の確認と改善
分類一致率、人による修正件数、受付から担当決定までの処理時間を確認します。数値目標は現状を測った上で決め、分類を見直す担当も定めます。
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03 / 導入前の条件

先に確認しておくこと

分類と担当表があること
用件ごとの担当、分類が重なる場合の優先順位、迷ったときの受付担当を用意します。担当者の異動や変更を反映する方法も必要です。
対象チャネルと取込条件が分かること
どの受信箱・フォームを対象にするか、閲覧権限、取込方法、添付の扱い、障害時の手作業を確認します。全チャネルに対応できるとは事前に断定しません。
評価用の正解と例外があること
通常の問い合わせに加え、複数目的、短すぎる本文、重複、添付のみの例を含め、担当者が分類した結果と比較します。
04 / データと責任

扱う情報と、人が確認する箇所

問い合わせ本文を、操作の指示として扱わない
メール内の『担当を変更して』『ルールを無視して』などの文章で、分類表や送信先を変えないようにします。外部の本文は判定対象のデータとして扱います。
個人情報と閲覧範囲を絞る
氏名、連絡先、取引情報を含むため、AIへ渡す項目と受付一覧を見られる担当を限定します。保存先、保持期間、学習利用の有無は利用サービスの条件を確認します。
同じ問い合わせを二重に処理しない
受付IDと取込履歴を使って再実行時の重複を確認し、修正・振り分けの記録を残す設計にします。外部への返信や機密情報の転送には別の承認を設けます。
データの扱いの確認項目
05 / よくある質問

問い合わせの分類・振り分けの検討でよくある質問

分類名がまだ決まっていなくても相談できますか?

ご相談いただけます。実際の受付の流れを伺い、頻出する用件と判断が難しい用件を整理するところから検討します。

すべての問い合わせを自動で担当へ送れますか?

すべてを自動確定する前提にはしません。複数の用件、添付のみ、分類候補が定まらない内容は人へ戻す範囲を決めます。

効果は何で確認しますか?

担当者の分類との一致、人が修正した件数、担当が決まるまでの時間を比較します。問い合わせの種類や難しさを揃えて評価し、削減時間や精度を事前に保証しません。

相談から導入までの流れ

問い合わせの分類・振り分けについて相談する

現在の仕事の進め方や困っていることから、ご相談いただけます。対応できる範囲と、導入前に確認する条件を一緒に整理します。

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