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導入の流れ

業務を確認し、開発・導入へ。

要件の整理、試作、開発、運用。担当者と確認しながら進めます。

  1. 01

    現場と課題を知る

    担当者に仕事の進め方を伺い、帳票や既存システム、確認・承認の流れを整理します。

    確認すること 業務の流れ・困りごとの整理
  2. 02

    試して、方向を決める

    取り組む業務を絞り、試作や検証を行います。使う人の意見をもとに、必要な機能と支援範囲を決めます。

    確認すること 試作・検証/要件と支援範囲
  3. 03

    開発し、業務につなぐ

    業務システムの設計・実装・テストや必要なツールの導入を進めます。既存の運用との接続や、担当者への説明も含めて考えます。

    確認すること 開発・テスト/導入準備
  4. 04

    使いながら、改善する

    導入後の確認方法、権限、保守の分担を整理。実際の運用で見つかった課題を、次の改善に反映します。

    確認すること 運用体制/改善項目の整理

常駐の期間・体制、開発や運用の範囲は、業務とご要望に応じて個別に相談します。

ご相談・お問い合わせ

業務の内容、開発したい仕組み、研修の対象者などをお聞かせください。

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